Twaalf praktijkgevallen van (pogingen tot) intergemeentelijke samenwerking zijn in dit boek geanalyseerd. Waarom is het initiatief tot samenwerking genomen? Hoe heeft de samenwerking zich ontwikkeld in de loop der jaren? Welke dilemma’s doen zich daarbij voor? Voldoen deze samenwerkingsverbanden aan de verwachtingen? Is er sprake van succesvolle samenwerking? Zo ja, wat bevordert het succes? Of hapert de samenwerking en welke factoren hebben dan blijkbaar een remmende werking? De auteur leidt u in dit boek langs de antwoorden op deze vragen.
Politici, bestuurders, managers en medewerkers in ambtelijke organisaties, adviseurs en onderzoekers kunnen hun voordeel doen met de lessen die dit boek bevat.
Stan van de Laar is organisatieadviseur voor gemeenten en interbestuurlijke samenwerkingsverbanden en partner bij SeinstravandeLaar B.V., organisatieadviseurs voor de publieke sector. Deze publicatie is tot stand gekomen door een samenwerking tussen SeinstravandeLaar B.V. en het programma Krachtig Bestuur van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
