Samenwerken in een nieuwe ordeDe drang naar zelfbeschikking in arbeid Erna Tielbeke

29,95

Erna Tielbeke laat met een nieuw model voor arbeidsrelaties zien hoe het rendement op arbeid kan worden bevorderd. Opdrachtgevers betalen minder en opdrachtnemers verdienen méér. Een maatschappelijk verantwoord model dat het ondernemerschap en de vakbekwaamheid van alle mensen ondersteunt.

In een tijdgeest die mensen noodzaakt al hun talenten te ontwikkelen om uiterst flexibel een gevarieerd – en variabel – inkomen te verdienen, is het systeem van samenwerken in dienstverbanden verouderd. Deze conclusie is gebaseerd op de cultuurhistorische ontwikkeling naar zelfbeschikking in arbeid. Het verlangen naar zelfbeschikking vraagt om een nieuwe orde waarin mensen zélf de regie voeren. Terwijl uit het arbeidsmarktbeleid van de afgelopen decennia blijkt hoezeer de betrokken partijen elkaar ‘in de greep’ houden waardoor de arbeidsmarkt in een impasse zit, stelt dit boek een nieuw model voor die veel beter past bij de kenniseconomie van de 21ste eeuw.

In dit samenwerkingsmodel bieden de opdrachtgevers en opdrachtnemers aan elkaar (sociale) zekerheden zonder dat er dienstverbanden kunnen ontstaan. Immers, als (deeltijd)ondernemers steeds opnieuw werk in opdrachtkavels kunnen aanbieden én andere (deeltijd)ondernemers het recht kunnen kopen dat werk uit te voeren, is de kans op werkloosheid gering. Dat maakt uitkeringen amper nog nodig. Door de transparante en niet-commerciële werkwijze van dit model worden schijnconstructies bovendien oninteressant. Het flexibiliseren van arbeid gaat dan niet meer ten koste van het loonaandeel. Integendeel! Opdrachtgevers betalen minder en opdrachtnemers verdienen méér, terwijl er ook bodemprijzen ontstaan. Een maatschappelijk verantwoord model dat het ondernemerschap en de vakbekwaamheid van alle mensen ondersteunt en het rendement op arbeid bevordert.

Om te laten zien hoe dit model werkt én hoe gunstig het is voor grote, kleine en individuele ondernemers heeft de auteur van dit boek Erna Tielbeke het initiatief genomen dit samenwerkingsmodel ook daadwerkelijk uit te voeren. Onder de naam Oraio.nl is zij gestart met een digitaal platform in combinatie met het organiseren van live veilingen in de regio.

Inhoud:

VOORWOORD

INLEIDING

1. HOE WAARDE DOOR ARBEID TOT STAND KOMT
Afhankelijkheid: stuwende kracht in arbeidsrelaties met dienstverband
Draagvlak: stuwende kracht in arbeidsrelaties zonder dienstverband
Samenvatting en conclusie

2. RANDVOORWAARDEN VOOR WAARDECREATIE IN EEN KENNISECONOMIE
Een flexibele schil
Verklaring van Arbeidsrelatie
Terug naar de basis van het eigen initiatief
Participatiemaatschappij
Uitblijven van innovatie in arbeid
(De)regulering van arbeidsrelaties
Hoe de overheid ondernemers op achterstand zet
Samenvatting en conclusie

3. DE DRANG NAAR ZELFBESCHIKKING IN DE ORGANISATIESTRUCTUUR VAN ARBEID
Structuur in samenwerken en samenleven
Georganiseerde afhankelijkheid
Het ontstaan van markten
Burgerrechten
Via de arbeidsrelatie is ieders positie in de samenleving vastgesteld
De verzorgingsstaat
Decentraliseren en privatiseren
Aanpassingen in het arbeidsrecht
De Digitale Revolutie
Samenvatting en conclusie

4. DE WAARDERING VAN ARBEIDSRELATIES
Economisch contract van arbeidsrelaties met dienstverband
Het psychologisch contract van arbeidsrelaties met dienstverband
Economisch contract van arbeidsrelaties zonder dienstverband
Psychologisch contract van arbeidsrelaties zonder dienstverband
Samenvatting en conclusie

5. FLEXIBELE ARBEID, EEN NIEUW SYSTEEM VAN SAMENWERKEN
Een digitaal platform in combinatie met regionale veilingen
Procesbeschrijving
Effecten voor de opdrachtgevers
Effecten voor de opdrachtnemers
Tezamen
De effecten voor overheid en samenleving
Samenvatting en conclusie

LITERATUURLIJST

Subtitel

Auteur(s)

ISBN

Jaar

Pagina's

Uitvoering

Taal

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Wees de eerste om “Samenwerken in een nieuwe orde” te beoordelen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Andere suggesties…